Olá, tudo bem?

Talvez você ainda não me conhece, mas trabalhei por mais de 10 anos na área de Segurança do Trabalho (sim, nem eu acredito), nestes anos todos na área eu pude conhecer e aprender sobre diversos assuntos, pois a área de Segurança do Trabalho é muito ampla, e por ter essa amplitude pude definir outros caminhos fora da área também. E mesmo saindo e voltando uma coisa é certa, uma vez prevencionista, sempre prevencionista.

Então, se hoje ou amanhã voltasse para a área como Técnica de Segurança do Trabalho, por onde iria começar? E é sobre isso que falarei neste artigo. Afinal, não é porque não sou CLT que não faço, falo e prático segurança do trabalho no dia a dia. Pelo contrário, aprendi a enxergar muito mais coisas e por isso Segurança do Trabalho é um dos pilares de Gestão do meu negócio.

Então vamos lá. 

1º Estancar entradas x saídas

Existem muitas coisas a serem feitas na empresa. Dependendo a empresa que você está terá que trabalhar ou retrabalhar conceitos e processos. Então para minimizar o retrabalho no dia a dia, acredito que deixar a integração de novos colaboradores e terceiros redondinho é o primeiro passo. Assim economiza energia e tempo.

E também já olharia para a saída de pessoas na empresa, como funciona este processo, quem cuida do PPP entre outras coisas.

Podemos ajudar a sua empresa nisso?

R: SIM

1 - Integração online em nossa plataforma;

2 - Apresentação da Integração de Colaboradores Institucional;

Fale com a gente: 19 999520646

2º Organizar a rotina com a demanda e otimizar os processos

Quem está de fora não imagina a demanda de atividades que a Segurança do Trabalho tem. E claro, para saber deveria se tornar um membro do SESMT. Eu não sei até hoje porque muitas pessoas falam que a Segurança do Trabalho não faz nada, eita dor de cotovelo bravo.

Não faz nada? Simples, trabalhe na área. É mais fácil viver a realidade do outro do que apenas apontar ou falar. De qualquer maneira uma coisa é certa, precisa de gestão da rotina, gestão de tempo e um cronograma. Tecnologia é bom e otimiza. Principalmente na era da Indústria 4.0.

Algumas atividades rotineiras:

Liberação de atividades (tá na hora de otimizar isso); Entregas de EPI (também da para otimizar); Atendimento a colaboradores; Reuniões; Inspeções; Auditorias;Treinamentos; Integração; DDS entre muitos outros. 

Podemos ajudar a sua empresa nisso?

R: SIM

1 - Habilidade com gestão do tempo (faça um de nossos cursos);

2 - Prevenciologia - Sistema de Gestão de Segurança do Trabalho

Fale com a gente: 19 999520646

3º - Treinamentos em ordem

Uma vez trabalhei em uma multinacional, e uma pessoa do Meio Ambiente me disse: - Nossa você está fazendo muito treinamento, antes não tinha tanto assim. Eu: - É porque antes não estava sendo feito. 

Um pilar muito importante na Segurança do Trabalho é o desenvolvimento de pessoas. Pois, o treinamento feito de forma correta e no tempo certo, molda hábitos. Essa parte é tão primordial, que merece um tempo só para ser bem planejada. Aqui é o ponto central da Prevenção, mais do que o ambiente (na minha opinião), porque uma pessoa bem orientada, não faz tantas escolhas ruins que levam aos acidentes. Pessoas burlam proteções para resolver situações. Uma pessoa bem treinada mesmo que uma máquina esteja sem proteção, ainda assim faz melhores escolhas do que muitas com um ambiente bem protegido. Leia bem, para não interpretar mal. Não estou dizendo que máquinas e equipamentos não tem prioridade, porém, o comportamento humano deve vir antes ou em pararelo a proteção de máquinas. E não, treinamento não é sentar o povo no auditório e ler um slide. É preciso ter didática, entender de andragogia, aplicar, melhorar e monitorar - Kaizen.

Uma das minhas escolhas quando comecei a fazer Segurança do Trabalho foi fazer Gestão de Recursos Humanos, e isso me ajudou a olhar melhor para o desenvolvimento das pessoas.

Podemos ajudar a sua empresa nisso?

R: SIM

1 - Planejamento de treinamentos;

2 - Treinamentos online de Segurança do Trabalho em nossa plataforma;

3 - Apresentações em power point de treinamentos;

4 - Treinamentos de Segurança do Trabalho.

Fale com a gente: 19 999520646

4º Compliance

Se for uma boa empresa, dará para seguir está ordem. Agora se a empresa estiver no CAOS, talvez você terá que mudar a ordem. Tudo depende da dinâmica, mas se for para organizar de verdade, seguiria está ordem. O compliance é a parte legal da Segurança do Trabalho que é burocrático e toma muito tempo. Então se o restante estiver razoavelmente em ordem, você ganha tempo para focar aqui. É aqui que você vai precisar de muita, mas muita gestão do processo.

Podemos ajudar a sua empresa nisso?
R: SIM 

1 - Diagnóstico de Segurança do Trabalho;

2 - Prevenciologia - Sistema de Gestão de Segurança do Trabalho;

5º Eventos

Eventos são uma forma de entretenimento lúdico. O dia a dia já é bastante tenso. Eventos de Segurança do Trabalho se forem bem trabalhados, podem ser a prova dos nove do conhecimento geral. Pode ser gameficado, transformados em gincanas. É uma forma de entreter e reter conhecimento. Trabalhei em uma multinacional que me deu a oportunidade de cuidar desta parte especificamente, acredito que foi o trabalho mais interessante que já fiz enquanto estive nas empresas, pude criar, envolver pessoas, fazer as coisas acontecerem nos eventos. É como um espetáculo, porém, focado na conscientização. Isso marca pessoas, fazem ter pertencimento, porém, é bem trabalhoso rs. 

Muitas coisas para serem vistas, planejadas e realizadas. Mas começaria olhando para estes pontos para poder otimizar. E você?

Se você ler a minha caminhada, verá que empreendendo voltei várias vezes para a área de Segurança do Trabalho, e ainda não voltei depois que empreendi. E eu quero voltar, simplesmente para testar meus novos conhecimentos. Uma hora da certo e vamos que vamos. Espero que este artigo te ajude numa direção, caso você seja da área. E se quiser ajuda, fale com a gente.

Minha caminhada empreendendo.